
Le Manifeste Infiniment Humain
Règle d’or #4
« Du temps pour nos talents, la garantie d’un bon recrutement. »
« Du temps pour nos talents, la garantie d’un bon recrutement. »
Le recrutement est bien plus qu’un acte technique. C’est une rencontre, un pari, une responsabilité. Chez Supplay, nous avons une conviction forte, la qualité du recrutement fait toute la différence. Pas seulement pour remplir une mission, mais pour créer les conditions d’une efficacité humaine, durable, engagée.
C’est pourquoi nous ne “plaçons” pas des profils. Nous révélons des talents. Et surtout, nous les accompagnons avec attention, dès le premier échange.
Voir au-delà du CV : l’humain d’abord
La première singularité de Supplay, c’est le temps accordé à chaque personne.
Chaque intérimaire passe un entretien en face-à-face de 45 minutes minimum, au cours duquel :
- on évalue ses compétences techniques,
- mais aussi et surtout son savoir-être, ses attentes, ses moteurs humains.
Nous ne cherchons pas seulement des bras, mais des personnalités compatibles avec des environnements, des équipes, des cultures d’entreprise.
→ Parce que bien recruter, c’est chercher le bon ajustement, pas juste la bonne compétence.
Le + Supplay : une évaluation fine, une exigence bienveillante
Notre méthode repose sur trois piliers :
- Un diagnostic humain précis : posture, autonomie, capacité à s’intégrer
- Des critères partagés avec le client pour coller aux attentes terrain
- Un retour systématique après les premières missions pour affiner les ajustements
Cela permet :
- moins d’absences,
- un turnover en nette baisse,
- une meilleure efficacité opérationnelle dès les premiers jours,
- et un renforcement naturel de l’engagement.
Un recrutement humain, c’est un recrutement plus sûr
Faire le pari de la qualité plutôt que de la quantité, c’est aussi faire le pari de la sécurité :
- moins de ruptures de mission,
- moins d’imprévus pour les clients,
- plus de fluidité dans les équipes.
Et cela bénéficie à tous :
- Les intérimaires se sentent attendus, préparés, cadrés.
- Les entreprises gagnent en sérénité et en productivité.
- Les agences travaillent dans la confiance, pas dans l’urgence.
Une relation de confiance dès le départ
Nous considérons que le recrutement ne commence pas avec l’envoi d’un CV.
Il commence par une écoute, une attention et une question “Et vous, qu’est-ce que vous attendez vraiment ?”.
Ce climat de confiance permet :
- d’identifier des potentiels insoupçonnés,
- de construire des parcours de mission évolutifs,
- de détecter des signaux faibles utiles pour anticiper les difficultés.
Recruter, chez Supplay, c’est déjà accompagner.
Une efficacité qui naît de la relation
Dans beaucoup d’organisations, efficacité rime avec automatisation.
Chez Supplay, efficacité rime avec implication.
Car c’est en prenant le temps, en écoutant mieux, en évaluant plus finement que :
- les intégrations sont plus fluides,
- les équipes sont plus stables,
- les retours clients sont plus positifs,
- et les intérimaires restent plus longtemps, avec plus d’envie.
Le recrutement : une science ET un art
Nous nous appuyons sur des outils performants, bien sûr. Matching, parsing, fiches mission détaillées…
Mais nous croyons aussi à l’intuition professionnelle, à l’observation et à la conversation.
C’est ce mélange de rigueur et de sensibilité humaine qui fait notre force :
- pour sélectionner avec méthode,
- pour recommander avec conviction,
- pour accompagner avec cœur.
Un recrutement humain, c’est un investissement à long terme
Chaque bon recrutement est le début d’une relation durable.
Chez Supplay, nous avons à cœur de transformer une mission en parcours, en lien, en évolution.
Et cela n’est possible que si à la première étape, le recrutement est vécue comme une rencontre, pas comme une formalité.
Parce qu’un talent bien accueilli, bien écouté, bien positionné est un talent qui s’épanouit et qui s’engage.
En conclusion : bien recruter, c’est déjà bien travailler
Chez Supplay, nous croyons à la valeur du regard porté sur l’autre.
Nous croyons qu’un bon recrutement commence par un temps d’attention, une écoute sincère, une évaluation humaine.
Parce que derrière chaque mission, il y a une personne, un rythme, une histoire, un potentiel.
Et c’est dans la manière dont on identifie ce potentiel que se joue la qualité du travail à venir.
C’est cela, notre vision Infiniment Humain du recrutement.