Quel est selon vous, le lien entre performance économique et engagement humain ?
Je pense que les liens étroits que nous créons avec nos collaborateurs, nos clients, nos intérimaires et même nos fournisseurs nous renforcent et donc nous rendent plus performants d’un point de vue économique.

Le geste du quotidien qui rend la gestion plus humaine ?
Alors l’écoute est disponible pour nos équipes au quotidien.
Quoi qu’il arrive.

Une initiative Supplay qui a du sens au-delà des indicateurs ?
Nous souhaitons communiquer pour la première fois sur qui nous sommes. Ce ne sont pas que des mots. Nous sommes sincèrement infiniment humains.

Un indicateur que vous surveillez, mais pas que pour les chiffres ?
Le nombre d’intérimaires, mais aussi de clients qui nous font confiance au quotidien.

Votre définition d’une entreprise responsable ?
Une entreprise responsable prend en considération la vie, mais aussi le bien-être de ses collaborateurs.

Un moment où vous vous êtes dit : « c’est ça l’esprit infiniment humain » ?
C’est lorsque certains de nos nouveaux collaborateurs, lors de leur semaine d’intégration à Reims, se sont fait tatouer une petite coupe de champagne sur le bras.

Si Supplay était une chanson ?
Ce serait J’irai où tu iras de Céline Dion et de Jean-Jacques Goldman.

Un mot pour résumer votre vision de l’humain au travail et surtout chez Supplay ?
C’est du fun.

Un mot de jargon financier que vous assumez totalement ?
Alors c’est le DSO, c’est le délai moyen de paiement de nos clients.

Un geste infiniment humain que vous faites sans y penser ?
C’est le sourire vrai.